BALANCE, MISION, VISION, VALORES, PRINCIPIOS GUIAS |
CESVI fue fundada en el 1985 en Bergamo donde se encuentra su oficina central. Está presente en los 5 continentes para hacer frente a todo tipo de emergencias y para reconstruir la sociedad civil que ha sufrido guerras y calamidades, pero sobre todo, CESVI interviene con programas y proyectos de lucha contra la pobreza.
La mayoría de los medios financieros de CESVI proceden de instituciones europeas y de ciudadanos italianos. Todos los años CESVI publica el extracto del balance certificado por una de las mayores sociedades internacionales de auditoría de cuenta. Por su transparencia CESVI en el año 2000 ha sido la primera fundación italiana que ha recibido el Oscar de Balance.
BALANCE 2009
En 2009 los beneficiarios directos de CESVI en el mundo fueron 2,721,583.
Los proyectos realizados fueron 140 en 31 países.
Los socios fueron 126, los colaboradores locales 899 y los expatriados 135 en 63 oficinas en el extranjero.
La oficina central de Bergamo contó con 44 personas.
Los donantes activos fueron 70,000 y 450 los voluntarios en servicio.
MISION Y VALORES
Cesvi es una organización humanitaria e independiente que trabaja por la solidaridad mundial. En el sistema de los valores que guían a Cesvi, la solidaridad y la justicia social, se transforman en obras de ayuda humanitaria y de desarrollo que buscan contribuir a la afirmación de los derechos universales del hombre.
En el acrónimo Cesvi, las palabras Cooperación y Desarrollo, subrayan que la filosofía de acción se basa en la promoción del protagonismo y de la movilización colectiva de los beneficiarios a favor de su propio progreso. Por esta razón Cesvi está fuertemente comprometido para que la ayuda internacional no se reduzca a un simple acto de beneficencia y no esté influenciada por el protagonismo de sus donantes.
Las actividades de ayuda humanitaria que Cesvi pone en acción en todo el mundo para favorecer a las poblaciones necesitadas, se resumen en:
- Ayuda para asegurar la sobrevivencia y superar la emergencia.
- Rehabilitación y reconstrucción de estructuras destruidas por guerras o calamidades.
- Programas y proyectos de cooperación para el desarrollo de los grupos sociales y de las comunidades pobres.
En Italia y Europa, Cesvi desarrolla una actividad de educación para desplegar la solidaridad mundial, con el fin de extender la base de donantes y voluntarios, así como promover que las empresas privadas e instituciones públicas se comprometan en el sostenimiento de los proyectos de cooperación para el desarrollo.
VALORES
Lealtad a la Misión.
Etica compartida y respeto por la diversidad.
Calidad y responsabilidad en el cumplimiento de los objetivos.
Participación en la gestión.
Clima interno comunitario y espíritu de equipo.
Atención a la inversión en las personas.
Reconocimiento de méritos.
Excelencia profesional
PRINCIPIOS GUIAS
Para conseguir que se cumplan los objetivos de su Misión, Cesvi sigue los siguientes Principios Guías:
1. Reconocer las necesidades y aspiraciones de las comunidades locales, respetando sus culturas, tradiciones y costumbres y buscando el diálogo y la colaboración de las organizaciones socias.
2. Trabajar con imparcialidad al servicio de los que más necesitan, sin distinción de sexo, raza, cultura o fe, prestando atención por los más débiles: los niños, mujeres, ancianos y marginados.
3. Promover una forma de desarrollo basada en la autonomía económica, la sostenibilidad ambiental y el respeto de los Derechos Humanos.
4. Actuar en cada situación con una actitud pragmática y evaluar críticamente la adecuación y eficacia de los esfuerzos propios para alcanzar los objetivos definidos, evaluando además el grado de satisfacción de sus beneficiarios y actores.
5. Solicitar donaciones de los privados, dando máxima transparencia en los productos alcanzados por recolección de fondos (autofinanciamiento).
6. Dar especial atención en la administración de los fondos, manteniendo los costos de gestión de las operaciones en niveles aceptables para destinar a los beneficiarios la mayor cantidad posible de los mismos (eficiencia).
7. Certificar los resultados del balance de la propia gestión económica, confrontando con transparencia los objetivos deseados con los resultados conseguidos y las acciones correctivas (transparencia)
8. Valorar el trabajo voluntario y ofrecer los servicios informativos y formativos para brindar a sus colaboradores y voluntarios las mejores condiciones para que desarrollen plenamente sus potencialidades (motivación).
9. Evaluar a sus propios colaboradores bajo los criterios de responsabilidad y mérito.
